Chaque secteur d'activité est confronté à des défis uniques. Vous avez besoin de solutions qui répondent aux challenges auxquels vous êtes confronté chaque jour. Vous voulez travailler avec des gens qui connaissent votre secteur et peuvent vous aider à augmenter votre productivité, réduire les coûts et augmenter l'efficacité de votre chaîne logistique.
Bienvenue chez Manhattan Associates. Nous avons aidé des milliers de clients à rationaliser leurs Supply Chain et avons capitalisé sur les connaissances acquises lors de ces mises en œuvre pour affiner nos processus et nos produits afin qu'ils répondent mieux à vos besoins. En outre, chaque année, nous investissons plus de 45 millions de dollars en recherche et développement pour l'amélioration de nos solutions de Supply Chain Management, bien plus que quiconque dans le monde. Nous sommes déterminés à changer la façon dont les entreprises envisagent leur Supply Chain. Nous sommes tout aussi déterminés à vous aider à faire de votre chaîne logistique un avantage concurrentiel pour votre entreprise.
Si vous voulez réagir face à l'inefficacité de vos systèmes de transport ou de distribution ou si vous désirez optimiser vos stocks, planifier et prévoir plus efficacement ou mieux répartir la gestion des commandes à travers vos différents canaux de distribution, Manhattan propose des solutions qui vous aideront à atteindre vos objectifs. Si vous voulez améliorer les performances de votre Supply Chain, nous pouvons également vous aider avec X-Suite Solutions, qui vous permettra de voir et gérer les événements et les stocks du fournisseur au client final.
Trouver les solutions qui vous conviennent
Manhattan s'appuie sur sa vaste expérience pour développer des solutions pour l'optimisation de la chaîne logistique, du planning à l'exécution, qui vous aideront à relever vos défis quotidiens :
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Prestation logistique : Gestion des stocks et des attentes, des clients et des canaux de distribution à de très hauts niveaux d'efficacité.
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Transport : Éviter les moments difficiles, malgré le ralentissement des marchés et les coûts croissants du carburant.
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Biens de consommation : Améliorer la satisfaction client, augmenter les profits, mettre en œuvre une traçabilité complète et réduire les niveaux de stocks et les coûts, tout en élargissant le nombre de points de vente et en augmentant les profits.
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Agroalimentaire : Répondre rapidement aux demandes changeantes, se conformer aux règlements en plein essor et améliorer les niveaux de service. Dans le même temps, augmenter les profits en réduisant les coûts de transport et accélérer les livraisons.
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Administrations : Procurer, sécuriser et suivre les marchandises; réduire le temps de transit et la gestion des retours et des redéploiements.
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High Tech / Électronique : Partager les données et coordonner les processus au sein de vos divisions et à travers votre réseau de distribution. Voir ce qui se passe à chaque étape de votre Supply Chain pour obtenir un avantage concurrentiel en dépit de la consolidation du secteur et d'une concurrence accrue.
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Santé : Veiller à la conformité, accroître la sécurité et améliorer le suivi, tout en minimisant les coûts logistiques pour vous rendre plus compétitif.
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Distribution : Réduire les stocks et augmenter les rotations, tout en minimisant le temps de mise à disposition au client et les ruptures de stock, le tout en réduisant les coûts d'entreposage et de transport.
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Grossistes : Prenez le contrôle d'une chaîne logistique de plus en plus complexe à travers le monde avec une meilleure visibilité de chaque étape, de la commande à la livraison. Obtenez une mise sur le marché de vos produits plus rapide et à moindre coût, en gérant efficacement les coûts de transport et d'entreposage ainsi que les processus.