Une stratégie qui a fait ses preuves pour une mise en œuvre optimale

La mise en œuvre de votre Supply Chain est un enjeu trop important pour prendre des risques inutiles. Aussi, la Méthodologie structurée de mise en œuvre rapide (PRISM) de Manhattan Associates réduit les délais et les risques liés à la mise en œuvre et garantit que nos Solutions Logistiques Intégrées sont configurées et optimisées pour répondre aux exigences de vos processus ainsi qu'à vos délais et votre budget.

Respect des délais. Respect du budget. Respect des cibles.

La méthodologie PRISM ouvre de nouvelles perspectives de mise en œuvre en devenant la référence en matière de délais, de coûts, de fonctionnalités et de risques. Synthèse des meilleures pratiques de plus d'un millier d'installations dans le monde formulées dans une méthodologie simple, PRISM s'articule autour d'un système de gestion de projet qui a fait ses preuves et qui définit des étapes claires avec des réalisations concrètes. Grâce à la méthodologie PRISM, nous sommes en mesure d'anticiper les défis à relever pour doper la productivité quel que soit le nombre de sites, de canaux de distribution et de continents sur lesquels se déroulent vos activités.

L'étendue, la complexité et de la durée des installations varient considérablement. Pour pérenniser la réussite, la méthodologie PRISM repose sur la mobilisation de tous les membres de l'équipe pour analyser les besoins spécifiques de vos activités et élaborer des solutions en continu. PRISM optimise les fonctionnalités dont vous avez besoin aujourd'hui tout en ménageant l'évolutivité pour votre croissance future.